我们将发挥集团的综合实力，不断创造出崭新的“独有技术产品”， 坚持不懈地为提升神钢的制造能力而努力。
在全球化市场，我们立志成为日益具有存在感和话语权的企业集团！
2010年4月，神钢集团发布中长期经营蓝图KOBELCO VISION “G”（神钢“G”蓝图）。该蓝图与此前单纯以数字目标为中心的中期经营计划有所不同，它制定了5～10年后公司集团的发展方向，亦即中长期蓝图。其中的字母“G”含有多重意义，“Global（全球化）”、“Group（集团）”、“Growth（成长）”等蓝图的关键词均包含其中。
预计在今后5～10年里，我们的事业环境将发生变化，在出生人口减少、社会老龄化以及制造业移师海外等背景下，日本国内需求总体上会有所减少，而以新兴国家为主的海外需求会不断增加。此外，随着全球变暖的状况越来越严峻，为适应低碳社会的趋势，日本国内的作业制约的加强、核电应用的扩大、汽车的混合动力化以及电动汽车的普及等需求架构也将发生急速变化。
在这种环境意识的基础上，神钢集团在制定KOBELCO VISION “G”时，对企业集团的未来形象做了如下规划。
本集团是以材料和机械类事业为基础发展起来的，我们将发挥这一得天独厚的优势，将丰富的知识和精湛的技术结合在一起，打造崭新的企业形象。我们愿作为：
●在全球化市场中具有发言权的企业集团 ●稳定的收益体制和强大的财务基础兼备的企业集团 ●股东、客户、员工、社会共存共荣的企业集团
而存在于世。
为了塑造上述企业形象，神钢集团在下述基本方针的指导下，努力实现“创造新价值”与 “全球化成长”的目标。
1．彻底贯彻“独一无二”的理念
为适应时代的变化，本集团将拥有的丰富知识与精湛技术进行完美结合，努力创造出全新的、其他公司无法复制的“独一无二”。
作为事业内容的一部分，除了提供完善的售后服务之外，我们还积极发掘、捕捉不断变化的客户需求，并将其反映在新产品和新技术的开发上，努力提高顾客的满意度。
此外，为了与顾客和社会要求的步调保持一致，神钢集团不但专注于现有的下游商业领域，还积极在上游领域拓展业务，努力使集团附加价值实现飞跃式提升。
2．加强制造能力
“为顾客提供值得信赖的技术、产品和服务”是神钢集团的理念之一。为实践这一理念，集团实行“营销——研发——资金筹措——制造生产”这一整体流程，这就是“产品制造”的内涵。而“制造能力”指的是“为顾客提供永远值得信赖的技术、产品和服务的能力”，同时也是推动企业成长的引擎。
为提升作为集团竞争力源泉的“制造能力”，使整个集团参与其中，2010年4月我们新设了“产品制造推进部”。“产品制造推进部”不仅要对整个集团中与产品制造的相关活动提供支持，积极推进成果、指标的“共享”以及中长期“课题设定”等工作，还要在集团内部实现横向联合，提出并推动各项有效措施的实施。
3．加强向成长市场的渗透
神钢集团将成长市场分为“成长地区”和“成长领域”两部分，分别采取不同的对策。首先，在“成长地区”这一点上，瞄准以新兴国家市场为主的需求扩大地区，通过开展与其特性相适应的业务来满足全球化需求。
而在“成长领域”这一点上，集团公司通过独有技术和服务，加快步伐，积极参与到环境、资源、能源等国内外成长领域中去。
4．发挥集团综合能力
在神钢集团开展的各项业务中，由不同业务发展起来的技术和经验均可在其他业务中得到应用。在此次制定的中长期蓝图中，“如何融合材料领域、机械领域在广泛的事业内容中积累起来的知识和技术，发挥集团的综合实力”被定位为一个主要课题。今后，我们将把“集团内部无障碍”作为关键词，减少组织部门之间的隔阂，实现集团内部技术、人才、信息、知识等要素的融合，创造出新的“独一无二”产品和技术。
作为推进“集团内部无障碍”理念的具体措施，神钢集团自2010年4月开始废除以前的公司制度，导入了事业部门制度。今后在这个新体制下，除了要追求“各事业部门自身的利益最大化”之外，还要“通过发挥集团的综合能力扩大收益”。
此外，在实现KOBELCO（神钢）品牌在集团内部共享、向顾客提供集团独有的产品和服务的同时，集团还根据不同的项目，在不同的地区开展灵活多样的宣传活动，以使品牌深入人心。
关于人才，在我们的事业环境发生巨大变化的背景下，神钢集团计划着力培养能进一步夯实业务基础、勇于承担改革重任的人才，以及在全球化业务开展中游刃有余的人才。
5．造福于社会
神钢集团的全体员工努力营造一种具有高度社会责任感的企业文化，同时致力于地区社会的建设、环境保护以及地球变暖问题的应对，积极承担起社会责任。
在KOBELCO VISION “G”中，对于5～10年之后的业绩水准做了展望，其中，共同销售额预计达到3兆日元，经常利润达2000亿日元。
要实现上述业绩目标，最重要的是要增强神钢集团在日本国内的竞争力、提升自身的实力，同时把握好不断增长的海外市场发展状况，积极寻求发展之路。预计销售收入的增加主要依靠不断增长的海外市场，海外市场将来的销售额占总销售的比率将由2008年的30%强提高到50%左右。
本集团自1905年创业以来迄今已有100余年的历史。在漫长的时代沉浮中，我们渡过了重重难关。环境总是处于不断变化之中的，也许100年后我们的公司会与现在迥然不同，但集团员工共同坚持的“信赖”、“集团的和谐”、“变革”的理念却永远不会改变。今后，我们会发挥业务的多样性和独特性，开展独具特色的商务活动，不辜负大家对我们的期待。恳请大家一如既往地支持神钢集团！
