当社グループが推進する再発防止策の進捗について

  • 再発防止策の全体概観

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    再発防止策の全体概観 1. グループ企業理念の浸透 2. 取締役会のあり方 3. リスク管理体制の見直し 4. 事業部門の組織再編 5. グループ会社の再編 6. 事業部門間の人事ローテーション 7. 現場で生じる諸問題の掌握 8. 品質憲章の制定 9. 品質保証体制の見直し 10. 事業管理指標の見直し 1. 品質マネジメントの対策 2. 品質保証人材のローテーションと育成 3. 品質に係る社内教育 4. 本社による品質監査 1. 試験・検査データの不適切な取り扱い機会の排除及び出荷基準の一本化 2. 工程能力の把握と活用(素材系) 3. 新規受注時/製造プロセス変更時の承認プロセスの見直し 4. 設備投資における品質リスクアセスメントの推進

  • 再発防止策の実行体制

    再発防止策の実行体制

  • 再発防止策の進捗状況

    • 再発防止策 進捗状況
      Ⅰ ガバナンス面:品質ガバナンス体制の構築
           1 グループ企業理念の浸透 実施中
      2 取締役会のあり方 完了
      3 リスク管理体制の見直し 実施中
      4 事業部門の組織再編 鉄鋼、アルミ・銅事業部門の組織再編を20年4月に予定
      5 グループ会社の再編 一部実施中
      6 事業部門間の人事ローテーションの実施 実施中
      7 現場で生じる諸問題の掌握 実施中
      8 品質憲章の制定 完了
      9 品質保証体制の見直し 完了
      10 事業管理指標の見直し 実施中
      Ⅱ マネジメント面:品質マネジメントの徹底
        1 品質マネジメントの対策 概ね完了
      2 品質保証人材のローテーションと育成 実施中
      3 品質に係る社内教育 実施中
      4 本社による品質監査 実施中
      Ⅲ プロセス面:品質管理プロセスの強化
        1 試験・検査データの不適切な取り扱い機会の排除及び出荷基準の一本化 「品質ガイドライン」
      制定完了
      品質監査で
      是正・整備状況
      の確認を実施中
      2 工程能力の把握と活用(素材系)
      3 新規受注時/製造プロセス変更時の承認プロセスの見直し
      4 設備投資における品質リスクアセスメントの推進
  • アルミ・銅事業部門における再発防止策の進捗状況

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