2018年 新年致辞（摘要）

值此 2018年新年伊始之际，请允许我在此向大家致以节日的祝贺，并谈谈我的一些想法。

去年，神钢集团在产品质量方面发生了不适当行为，该行为给客户以及多方人士带来了诸多的困扰，并给神钢集团员工及其家人带来了诸多的担忧和劳苦。对于以制造为立业之本的制造商来说，在品质方面不遵守与客户达成的约定是绝对不能容忍的行为。此次的不适当行为，使神钢集团陷入了日积月累的来自客户的信誉毁于一旦的困境，而客户和社会各界对神钢集团的看法也前所未有的严厉。

神钢集团在过去也发生过几次因合规问题引发的重大事件。我从去年4月开始遍访各个据点，反复强调：合规精神是维持本集团的可持续发展所不可欠缺的；并强烈要求每位员工在各自的岗位上时刻保持高度的敏感性，认真考虑如何能够避免发生问题，并落实到行动上。然而，到目前为止不合规行为却依旧发生。包括我本人在内的神钢集团全体员工都要将其视为自身的问题认真对待，并进行彻底反省。

今年对神钢集团来说，是恢复失去的信誉、走向重生的开局之年。可能很多人认为外部调查委员会的最终报告是该事件的一个节点，但最终报告的提交时间已经延期至2月末。对于目前正在进行的补充检查，希望大家能把它看成是为了进一步提高我们自检的覆盖面、合理性和妥当性而开展的工作。如果在自检方面能够做到万无一失，神钢集团也能重拾自信，迈出恢复信誉的重要一步。

此外，在组织架构方面，神钢集团于1月1日成立了专门负责质量监查相关工作的“品质统括部”。该部门将与各事业部门和集团内公司的质量保证部门紧密合作，全力防止同类事件的再次发生。同时我们正在探讨如何在公司治理、企业管理、工作流程等方面制定防止再次发生对策。切实推行这些措施，可使神钢集团发展成为一个不止步于眼前对策的、拥有高水平的质量保证体制的企业。

其次，关于安全问题。我们必须在 “安全绝对优于一切”的坚定信念下，采取一切可以采取的对策。

最后，我想谈谈中期经营计划“KOBELCO VISION ‘G＋’”。今年是这个到2020年度为止的五年计划的中间年，我们依然坚持推进以材料类事业、机械类事业、电力供给事业为三大经营支柱的发展战略，该方向不曾有过动摇。我们要脚踏实地地解决中期经营计划中提出的各种问题，促进神钢集团的进一步成长和发展。

此次的不适当行为让神钢集团面临着巨大的危机。但是如果能够渡过此次难关，加强集团的凝聚力，我坚信神钢集团会获得进一步发展，为社会做出更大的贡献。当前我们应该团结一致，将神钢集团建设成为一个真正值得骄傲的公司。我也坚信，神钢集团必将发展成为一个我反复强调至今的，能够让全体员工感到“自豪、自信、热爱、希望”的公司。我们必须重获失去的信誉，为此我们不但要对自己“诚实”，对客户以及所有利益相关方均应表现出“诚实”的态度。

最后，衷心祝愿全体员工及家人在新的一年里健康幸福！谢谢大家！