2024年1月5日
株式会社神户制钢所
代表取缔役社长 山口 贡
在此谨向2024年能登半岛地震中受灾的人们表示衷心的慰问，
祈愿灾区早日复兴。
距离新冠疫情全球爆发已经过去了近四年时间。去年5月，日本将新冠病毒感染在《感染症法》中的分类下调为第5类，一种新的日常生活在“后新冠”时代下拉开帷幕，世间重新恢复了往日的生机。
我本人去年也多次到国内外出差，能够与集团的各位同事见面，我感到非常高兴。
广大同事在平时的工作中兢兢业业、一丝不苟，在此，我谨向大家表示衷心的感谢！
现在，我们的日常生活已经完全恢复了平静，但集团所处的环境仍在不断发生着变化。除俄乌冲突的持久化、巴以冲突的爆发以及资源价格飙升导致的物价上涨等不稳定因素外，脱碳已经成为全球共同的课题，社会对脱碳的要求也日益强烈。
在这样瞬息万变的环境下，需要我们充分发挥想象力，灵活应对每一天的变化，但也正因为如此，我们遭遇了许多前所未有的烦恼。
在这种情况下，请大家注意以下两点：一是要重新回归神钢集团的集团理念，在此基础上进行思考；二是，正如我经常强调的，要与上司、同事、下属保持良好的沟通。我相信这样将能够拨开云雾，找到前进的方向。
接下来，我想就制定新一期中期经营计划谈一谈自己的想法。
当前的中期管理计划启动于2021年度，其中提出了“确立稳定的收益基础”和“向碳中和发起挑战”两项目标。从收益来看，我们取得了切实的成果，2022年度的经常利润时隔八年再次突破1,000亿日元大关，预计2023年度将进一步达到1,450亿日元。在向碳中和发起挑战方面，集团也在稳步向前迈进，包括通过以下两个方面来推动社会的二氧化碳减排：一是验证通过向高炉大量装填HBI来减少神钢炼铁工艺的二氧化碳排放技术，二是扩大MIDREX®事业。但我们绝不能因此而“满足”和“放松”。
下一个中期经营计划将会成为一个新的起点，集团将会在此期间努力打造“能够向未来发起挑战的事业体制”。
接下来是考验神钢集团真正价值的时候，我们要牢记这一点，不骄不躁，坚定向前。
最后，我想谈谈我对大家的期望。
正如我刚才所提到的，当前的中期经营计划在大家的共同努力下整体上正在顺利推进。但另一方面，不得不提到，在“安全”与“合规”方面，我们仍有很长一段路要走。毋庸置疑，“安全”与“合规”是企业生存的基础，是两项最优先的任务。强烈希望大家能够重新审视自己的意识和行动，同时认真做好安全检查工作，严格遵守各项规章制度。
2024年我们将迎来辰龙年。自古以来，辰龙年一直被认为是“万物复苏、充满活力、发展壮大的一年”。
在新的一年里，神钢集团也将进一步夯实基础，面向未来力争实现更大发展。
祝愿集团全体员工及其家属在2024年能够取得更大的进步！祝大家幸福安康！
（注記）新闻中心内容的真实性均与发布时的信息相符，因此已经停售的商品以及组织变更等信息有可能与最新信息不符，敬请谅解。
