为了实现可持续性发展经营的
Materiality
重要课题
グループ企業理念

 神钢集团在2020年5月制定新的集团理念的同时,将经营上的重要课题分为“价值创造领域”和“经营基础领域”,以集团理念为基础推动开展,并整理了“可持续经营框架”。

此外,确立了在长期的时间轴上,为了通过“解决社会课题”和“创造新的价值”实现持续成长,成为社会不可替代的存在而需要采取相应措施的5个重要课题。

グループ企業理念
可持续性发展经营的框架
对绿色社会的贡献向人与技术连接的未来提供解决方案对安全、放心的城市建设和产品制造的贡献推进多样化人才的活跃寻求支撑持续成长的企业治理
对绿色社会的贡献
对绿色社会的贡献

向2050年的碳中和发起挑战。
通过采取全面的措施向低碳社会、循环型社会不断迈进,致力于实现社会的可持续发展。

つくる責任つかう責任気候変動に具体的な対策を海の豊かさを守ろう
对安全、放心的城市建设和
产品制造的贡献

为向地域性社会稳定地供应能源,提供满足客户需求的产品,以及为客户生产现场的安全性和生产效率的提高作出贡献

向人与技术连接的
未来提供解决方案

推进生产现场以及办公室业务的数字化,推进高效率的生产活动。
同时,以多元化人才、技术为基础不断创造新的价值、解决社会课题。

推进多样化人才的活跃

建设多样化人才能够最大限度发挥个人能力的企业为目标,推进职场环境和组织氛围的改革。
同时,全面支持所有员工的成长,以进一步发挥其才能为目标,积极推进包括消除长时间劳动和促进休假在内的工作方式改革。

寻求支撑持续成长的企业治理

神钢集团认为,企业价值不仅包括业绩和技术能力,还应包括在开展事业活动过程中对股东、投资者、客户、员工、地域社会等所有利益相关方担负社会责任的态度,认真提高上述所有要素的水平,就会带来企业价值的提升。
基于上述想法,将“集团理念”视为各类事业活动的基础,努力提升中长期企业价值。