向人与技术连接的
未来提供解决方案

推进生产现场以及办公室业务的数字化,推进高效率的生产活动。
同时,以多元化人才、技术为基础不断创造新的价值、解决社会课题。

数字化产品制造与业务变革(DX)
组织和体制的强化
2021年4月、为了强化并加速ICT、AI领域的技术开发、事业运用,新设了“数字化转型技术中心”。
设置了负责立案、实行本集团DX战略的“DX战略委员会”。
从2021年度开始的3年内将计划推进450亿日元规模的IT设备投资。
基本方针

通过利用数字化转型对神钢集团的供应链进行变革,创造新的价值来解决社会和客户的课题。

<事例:液压挖掘机>
遥控技术“K-DIVE Concept”
~以工人为中心的建筑工地的远程工作系统~
通过技术、产品和服务推进数字化发展
通过以工人为中心的工地远程办公系统,为缓解工程技术人员人手不足的问题,通过现场无人化提高生产效率作贡献

工程机械事业在“完善并维护地区基础设施”“受灾应急处理”“地区就业”等方面发挥了重要作用,另一方面,由于人口数量减少,工人老龄化等原因 ,人手不足 成为一大课题。

神钢集团旗下的神钢建机株式会社提出打造“以工人为中心的工地远程办公系统”,展开了“K-DIVECONCEPT”研发工作。如果成功的话,现场施工将摆脱特定人员、地点和时间等的限制,有望解决工程技术人员人手不足的问题,通过现场无人化,提高生产效率。

通过提供高性能材料为社会的数字化发展提供支持

当前,数字化发展日新月异。许多国家正在根据数字技术带来的社会和产业变革部署国家战略,积极开拓创新。此外,受新冠肺炎疫情蔓延影响,包括我们的工作方式和生活方式在内,社会变化正在加速。

神钢集团将通过提供性能卓越的铝材和铜材,支持数字化加速发展社会中的各类技术创新。

多元化知识资产的融合与创新
2021年4月1日,我们在总部成立了事业开发部门,负责整个公司的新产品和新事业的规划
特别是,将向氢气社会的转变作为成长机会,促进将神钢集团的机械类和工程技术类的技术(机器、基础设施设备)相结合的系统的社会实施和新事业化,创建并推广“氢气事业探讨工作组”


通过开创将技术能力转化为经济价值的创新活动,为实现安全、放心又充实的生活不断作贡献

在技术开发本部,正在开展促进产品、服务创新的活动。自2015年开始,集团依次开展了以下活动:旨在提高将技术能力转化为经济价值的创新意识的“MOT(Management of Technology)演讲会”;接受外部顾问指导,构建并验证新创意假设的“场景规划制度”;针对可行性较高的创意,由专门人员集中展开研究的“挑战课题制度”。上述举措产生的技术之一,就是输出动力为传统产品3倍以上的新型驱动装置(电动电机)结构。作为小型、大动力和精密控制的用途,计划将该结构用于生产线上的机器人和动力外骨骼中,目前正在展开技术验证。今后,集团还将继续开展此类活动,为实现安全、放心又充实的生活不断作贡献。

21项核心技术
多年来,技术开发本部通过材料类、机械类、电力等多样化事业领域的研究开发活动,积累了多方面的技术。
为特色产品的创造及高产品制造力提供支撑的技术资产主要分为以下21项核心技术。
这些技术也被应用在其他两种素材“对绿色社会的贡献”和“对安全、放心的城市建设和产品制造的贡献”中。
集团在强化核心技术的同时,还将对这些技术进行组合,继续和客户一起创造新的价值。

材料类

  • 煤炭转换、利用工艺流程技术
  • 金属中夹杂物的控制技术
  • 金属熔解、铸造、焊接技术
  • 金属加工工艺流程技术
  • 金属组织控制技术
  • 金属表面控制技术
  • 构造物的变形
    破坏特性的评估技术
  • 物理分析解析技术
  • 电子材料机能发现技术
  • 磁气控制技术

机械类

  • 机械的震动、声音、流动特性的
    控制技术
  • 焊接结构模型技术
  • 导热、流体控制技术
  • 吸附、分离技术
  • 金属熔解、铸造、焊接技术
  • 金属加工工艺流程技术
  • 金属表面控制技术
  • 还原铁制造技术
  • 磁气控制技术
  • 电气控制技术

电力

  • 煤炭转换、利用工艺流程技术
  • 导热、流体控制技术
  • 吸附、分离技术
  • 金属表面控制技术
  • 金属组织控制技术

产品制造

  • 特殊条件下的计量技术
  • 工艺流程控制技术
  • 服务化技术
  • OR(运筹学)应用技术
  • ICT(信息通信技术)应用技术