働き方変革

スタッフ働き方変革活動

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当社グループでは、優秀な人材の確保・定着、働きがいのある職場環境整備に向けて、年休取得の向上や仕事と家庭の両立支援、業務の効率化による時間創出等の「スタッフ働き方変革活動」（以下、働き方変革活動）に取り組んでいます。

働き方変革活動では、社員一人ひとりが生き生きと働き、最大のパフォーマンスを発揮して新たな価値を創造し続けることができる働き方を実現するために、制度・ツールの整備や意識・風土の変革まで、様々な取組みを行っています。

テレワーク制度
生産性の向上を意識して自律的に適業適所の働く場所を選択することのできる勤務制度を導入しています。業務特性や状況に応じて出社とテレワークを柔軟に使い分けることを推奨しています。
フレックスタイム制度
社員が自身の業務や生活の状況に応じて、出退勤の時間と1日の労働時間を自律的に決定できる勤務制度を導入しています。

■年休取得日数（日／年・人）

年休取得日数（日／年・人）

計画年休制度
生産性の向上を意識して自律的に適業適所の働く場所を選択することのできる勤務制度を導入しています。業務特性や状況に応じて出社とテレワークを柔軟に使い分けることを推奨しています。

■残業時間（H／月・人）

残業時間（H／月・人）

メリハリを意識した働き方
原則19時までの就業やノー残業デー、定時退社日の設定等の取組みを部門毎に行っています。終業時間を意識して業務を行うことで、作業の段取りや工夫を考えて業務に取り組み、メリハリを意識した働き方につながっています。

業務改善の促進
各職場での業務改善・効率化の取組みを対象とした表彰を実施し、業務改善の促進に加えて、お互いに褒めあう・認め合う風土づくりを目指しています。また、業務改善の考え方やテクニックを紹介した動画の配信や各職場での業務改善・標準化の取組み事例の紹介も行っています。

社内報

▲表彰された活動を社内報で周知しています。

服装の自由化
心地よく働けるスタイルで、斬新で柔軟な発想力を養い、自律意識を醸成することを目的に、本社・支社・支店における服装の自由化を導入しています。